Kursleder / Foredrag
PRAKTISK LEDELSE
En stor bedrift kom til meg og sa; "Vi har mange dyktige fagarbeidere som har fått tilbud om å bli prosjektledere / skiftledere eller avdelingsledere. Problemet er at de nå sliter med rollen sin. De er ikke kompiser lenger. Jeg har mistet en god fagarbeider og har fått en usikker leder. Jeg trenger at de får enkle lederverktøy til å mestre hverdagen. Kan du hjelpe meg?"
Sammen med dyktige kolleger utarbeidet vi et konsept som virkelig ble suksess. Å fylle lederens verktøykasse med enkle lederverktøy, uten å gå måneder og år på skole.
Fundamentet mitt bygger på relasjonsledelse, et verdigrunnlag der de menneskelige ressursene og verdiene ligger til grunn, og ikke de formelle reglene og strukturene.
Jeg mener at det er en styrke at vi mennesker tenker og handler på hver vår måte. Det gjør vi rett og slett fordi vi er skrudd sammen ulikt.
"Ketil har en egen evne til å få med seg alle. Han inkluderer og ser hver enkelt. Vi har sett en utrolig fin utvikling i gruppen i tiden vi har hatt sammen. Han formidler gode lederstrategier på en enkel og forståelig måte. Vi har jobbet med verdier, konfliktløsning og ikke minst hva det vil si å være leder. Vi anbefaler Ketil på det varmeste til andre bedrifter.
Lene Lindquist, Hotellsjef Kragerø Resort"
KULTURBYGGING
Tillit - Innsikt - Handling - Endring
Positive og engasjerte ansatte skaper bedre samhold, som ofte skaper mer arbeidsglede. Det handler blant annet om at alle drar i samme retning, mot felles mål.
Gjennom å engasjere ansatte i prosessen, skaper vi forankring og opplevelse av medbestemmelse og medvirkning hos ansatte. Dette gjør at tilliten til ledelsen styrkes, alle får innsikt og forståelse for prosessen og målet. Resultatet oppfattes likt og det handels mot felles mål, som igjen gir en endring og retning som alle ønsker.
Du kan ikke pålegge ansatte å være stolte av arbeidsplassen. Stolthet kommer innenfra. Når den ansatte føler at hen har bidratt.
"Ketil og Francois er svært engasjerende og faglig dyktige i det de driver med. Hele gruppen har hatt svært godt utbytte av samlingene vi har hatt, med gode samtaler og diskusjoner, åpenhet og ikke minst engasjement. Vi har fått med oss og lært å bruke nye verktøy som kan brukes både i hverdag og i arbeidssammenheng. Tusen takk!
Kristin Larsen, Daglig leder Rauland Skisenter og Vierli Eigedom"
LIVSMESTRING
Jeg har ennå ikke blitt enig med meg selv om temaet skal hete livsmestring, men det er et navn folk kjenner.
Unge som voksne møter tidvis motgang i livet, og faktisk også medgang. Ofte handler det om at selvfølelsen er god eller dårlig. Hvordan jeg har det med meg selv. Hvordan kan jeg få bedre selvfølelse?
Jeg er sikker på at hvis vi er litt bedre forberedt på at livet har gode dager, og livet kan ha vanskelige dager, så mestrer vi de litt kronglete dagene bedre.
Hvordan henger alt dette sammen? Vi mennesker er skrudd sammen ulikt, det er en av årsakene. Noen kommer notorisk for sent til avtaler, andre kommer før tiden. De som kommer for sent tenker - "Dere kan jo bare begynne uten meg,- jeg kommer hvert øyeblikk." De som kommer til tiden irriterer seg over de som kommer for sent.
Mange ungdommer sliter i hverdagen, opplever voldsomt stress eller press. Det kan være karakterpress, drikkepress, sexpress, se godt ut press, god nok for russegruppa-press, være med i gjengen-press, press fra foreldre og skole... Mange unge føler de tvinges til å gjøre ting de ikke vil.
Noen temaer er nevnt over. Øvrige kan være
* Det handler ikke om karakterer, men om å ha en god personlig karakter. Å ha det godt i livet. Hvordan påvirker det hverdagen vår?
* Hvordan slutte å krangle
* Glede i hverdagen
* Livet er både medgang og motgang, eller som noen ville sagt - «Livet er ikke bare en dans på roser».
* Jeg har alltid rett! (Det er faktisk årsaken til mange krangler…)
* Den gode selvfølelsen - hvordan jeg har det med meg selv. Hvordan ros og anerkjennelse øker selvfølelsen. Hvorfer er det viktig å ha en god selvfølelse, og hvordan får jeg påfyll til den gode selvfølelsen.
* Ta et valg! Det er aldri feil.
* Vi er skrudd sammen ulikt. Derfor oppfører vi oss og reagerer ulikt. Det er en styrke at vi er ulike. ALLE har sine personlige styrker.
* Å stille spørsmål gjør meg opplyst. Da forstår jeg bedre. Ved å stille spørsmål kritiserer jeg ikke. Jeg bare kvalitetssikrer det vi ble enige om.
* Hva vil det egentlig si å respektere hverandre?
* «Gjør det, gjør det, gjennomfør det.»
Sammen blir vi enige om hvilke tema som "brenner" og som må "løses".